Positionering & Opportunity Mapping

Hitta den marknadsposition där ni kan göra störst skillnad

Att stärka sin marknadsposition handlar om mer än att formulera ett budskap. Det kräver förståelse för kundernas behov, marknadens utveckling, verksamhetens verkliga styrkor och var det finns möjligheter att skilja sig från konkurrenterna.

Positionering och Opportunity Mapping hjälper ledning och nyckelpersoner att identifiera var verksamheten har bäst förutsättningar att skapa kundvärde, stärka sin konkurrenskraft och utveckla affären.

Arbetet kan genomföras som ett fristående strategiskt uppdrag eller bygga vidare på insikterna från Customer Pilot™.

När är tjänsten aktuell?

Positionering och Opportunity Mapping är särskilt relevant när ni:

» vill tydliggöra ert erbjudande och stärka er marknadsposition.

» möter ökad konkurrens eller förändrade kundbehov.

» står inför ett strategiskt vägval eller en ompositionering.

» utvecklar nya erbjudanden eller går in på nya marknader.

» vill identifiera nya affärsmöjligheter och skapa en tydligare strategisk riktning.

Så arbetar vi



1. Analys av nuläget

Vi analyserar verksamhetens nuvarande marknadsposition, erbjudande, målgrupper, konkurrens och omvärld. Om Customer Pilot™ redan har genomförts använder vi insikterna som en del av beslutsunderlaget.



2. Opportunity Mapping

Tillsammans med ledning och nyckelpersoner genomför vi en strukturerad strategisk session där vi identifierar och prövar möjligheter att stärka verksamhetens marknadsposition. Vi väger kundbehov, marknadsförutsättningar och verksamhetens styrkor mot varandra för att hitta de möjligheter som har störst potential.



3. Strategisk positionsrekommendation

Vi analyserar det samlade underlaget och formulerar en rekommendation om vilken marknadsposition som ger bäst förutsättningar för fortsatt utveckling. Rekommendationen tydliggör vilka vägval och prioriteringar som är viktigast och hur positionen kan omsättas i praktiken.

Resultat

Efter genomfört uppdrag har ni:

» En tydligare bild av verksamhetens nuvarande marknadsposition.

» Identifierade möjligheter att stärka kundvärde och konkurrenskraft.

» En gemensam förståelse för verksamhetens strategiska vägval.

» En rekommendation om vilken marknadsposition ni bör sträva efter och varför.

» Ett konkret beslutsunderlag för fortsatt strategisk utveckling.

Från marknadsmöjlighet till strategisk riktning

En stark marknadsposition uppstår inte av sig själv. Den bygger på att förstå vad kunderna värdesätter, vad verksamheten har särskilt goda förutsättningar att erbjuda och var konkurrenterna har svårare att möta behoven.

Positionering och Opportunity Mapping hjälper er att göra medvetna vägval och fokusera på de möjligheter som kan skapa störst värde för kunderna och affären.

Relaterade tjänster

» Customer Pilot™ – När ni behöver en strukturerad analys av hur kunder, marknad och omvärld uppfattar verksamheten och dess erbjudande.

» 360°-kommunikation och tankeledarskap – När den valda positionen ska omsättas i tydliga budskap, PR och tankeledarskap.

» Kunddrivet Ledarskap – När den strategiska riktningen ska bli en naturlig del av organisationens ledarskap, kultur och arbetssätt.