Positionering & Opportunity Mapping
Identifiera den marknadsposition där er verksamhet kan skapa störst kundvärde och långsiktig konkurrenskraft
Att stärka sin marknadsposition handlar om mer än att formulera ett budskap. Den behöver bygga på en djup förståelse för marknaden, verksamhetens verkliga styrkor och de möjligheter som finns att skapa ett tydligt och trovärdigt erbjudande.
Positionering och Opportunity Mapping hjälper ledning och nyckelpersoner att identifiera den position där verksamheten har bäst förutsättningar att skapa ökat kundvärde, stärkt konkurrenskraft och långsiktig tillväxt.
Arbetet kan genomföras som ett fristående strategiskt uppdrag eller bygga vidare på insikterna från Customer Pilot™.
När är tjänsten aktuell?
Positionering och Opportunity Mapping är särskilt relevant när ni:
» vill stärka er marknadsposition eller tydliggöra ert erbjudande.
» möter ökad konkurrens eller förändrade kundbehov.
» står inför ett strategiskt vägval eller en ompositionering.
» utvecklar nya erbjudanden eller går in på nya marknader.
» vill identifiera nya affärsmöjligheter och skapa en tydligare strategisk riktning.
Så arbetar vi
Analys av nuläget
Vi analyserar verksamhetens nuvarande marknadsposition, erbjudande, målgrupper, konkurrens och omvärld. Om Customer Pilot™ redan har genomförts används analysen som ett viktigt beslutsunderlag.
Opportunity Mapping
Tillsammans med ledning och nyckelpersoner genomför vi Opportunity Mapping – en strukturerad strategisk session där vi identifierar de möjligheter som har störst potential att stärka verksamhetens marknadsposition. Vi prövar olika strategiska vägval och skapar en gemensam förståelse för var verksamheten kan skapa störst kundvärde och långsiktig konkurrenskraft.
Strategisk positionsrekommendation
Verything analyserar det samlade underlaget och lämnar en tydlig rekommendation om vilken marknadsposition som ger bäst förutsättningar för fortsatt utveckling, vilka prioriteringar som bör göras och hur positionen kan omsättas i praktiken.
Resultat
Efter genomfört uppdrag har ni:
» En tydlig bild av er nuvarande marknadsposition.
» Identifierade möjligheter att stärka kundvärde och konkurrenskraft.
» En gemensam förståelse för verksamhetens strategiska vägval.
» En tydlig rekommendation om önskad marknadsposition.
» Ett tillförlitligt beslutsunderlag för fortsatt utveckling.
Från analys till strategisk riktning
En stark marknadsposition skapas inte genom antaganden. Den byggs genom att förstå marknaden, identifiera verksamhetens verkliga styrkor och göra medvetna strategiska vägval.
Positionering och Opportunity Mapping ger er den riktning som krävs för att utveckla ett tydligare erbjudande, fatta bättre beslut och skapa långsiktig konkurrenskraft.
Relaterade tjänster
» Customer Pilot™ – När ni vill komplettera arbetet med en objektiv analys av hur kunder, marknad och omvärld uppfattar verksamheten och dess erbjudande.
» 360°-kommunikation och tankeledarskap – När den valda positionen ska omsättas i kommunikation, PR och tankeledarskap.
» Kunddrivet Ledarskap – När den strategiska riktningen ska bli en naturlig del av organisationens ledarskap, kultur och arbetssätt.